Расскажите о вашей компании

7 коротких шагов, 5–7 минут — и мы подготовим персональное предложение с расчётом эффекта.

01Компания

02Сейчас

03Проблемы

04Цели

05Возможности

06Интерес

07Контакты

Дашборд · live

99,5%

Service Level

1 247

строк отгружено

отгрузки по часам смены

Эффективность проектов

▬ Service Level растёт▬ издержки снижаются

01Знакомство

Кто вы и чем занимаетесь

Компания *

Отрасль *

Численность сотрудников

до 100100–500500–20002000+

География работы

Ваша роль в компании *

02Текущая ситуация

Что уже есть в вашей логистике и производстве

Какие системы используете?

WMSTMS1С / ERP BI / дашбордыExcel и опытНичего из этого

Складские площади

нет склададо 3 000 м²3–10 тыс м²10 тыс+ м²

Свой транспорт

нетдо 10 ед.10–5050+

Измеряете KPI (SL, издержки)?

Да, регулярноЧастичноПочти нет

03Проблемы и боли

Отметьте всё, что откликается

Высокие логистические издержки Срывы сроков / низкий Service Level Штрафы сетей / клиентов Нет прозрачности — решения «вслепую» Низкая производительность склада Потери и брак Текучка и слабая мотивация персонала Хаос в процессах, всё на людях Рост есть — система не успевает

Опишите главную боль своими словами *

04Цели и ожидания

Каким должен быть результат

Что хотите достичь?

Снизить издержкиПоднять Service Level Показатели в реальном времениМасштабироваться без роста штата Система, не зависящая от людейОбучить команду

Когда нужен результат?

1–3 мес3–6 мес6–12 месне срочно

Как поймёте, что проект удался? (цифра, событие)

05Возможности

Чтобы предложение попало в ваши рамки

Бюджет на изменения

до 500 тыс ₽500 тыс – 1,5 млн ₽ 1,5 – 5 млн ₽5+ млн ₽Обсудим

Готовность команды к изменениям

Команда ждёт измененийЧасть «за», часть против Будет тяжело, нужна помощь

Кто принимает решение по проекту?

06Направления интереса

Кликайте по карточкам: 1-й клик — приоритет, 2-й — интересно, 3-й — снять

Аудит и диагностика

Найти, где теряются деньги, и построить дорожную карту

—

Аналитика и дашборды (BI)

Показатели в реальном времени, управление на цифрах

—

Lean-трансформация

VSM, 5S, Канбан, мотивация — системные изменения

—

Логистика: склад и транспорт

WMS/TMS, проектирование склада, цепочка поставок

—

Обучение команд

Тренинги, деловые игры, управление на KPI

—

07Контакты

Куда прислать предложение

Имя *

Email *

Телефон / Telegram

Удобное время для звонка

Что-то ещё, что нам важно знать?

99,5%

Service Level в проектах

−33%

логистические издержки

×3

производительность

20+

лет практики

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и даёте согласие ИП Боровиков И.С. на обработку персональных данных.

Сеть под контролем

Как пойдёт работа

Вы заполняете опросник5–7 минут

Мы готовим предложение2 рабочих дня

Встреча и диагностикапо договорённости

Проект до результатас расчётом эффекта

Ответы скопированы — пришлите их на igor.logistic@me.com, в Telegram @boroviig или позвоните +7 917 943-31-57.

шаг 1 / 7 · БЕРЕЖЛИВАЯ ЛОГИСТИКА · Боровиков И.С. · конфиденциальность